Spår 4

För seniora ingenjörer, CTO:er och arkitekter

Individuell AI-användning skapar team-nivå-risk. Det här spåret täcker styrning, säkerhetsarkitektur och hur man går från individuell AI till organisatorisk AI som faktiskt ägs.

Det individuella adoptionsgapet

En ingenjör använder Claude noggrant. En annan kör vibe coding på en feature. En tredje har kopplat ihop ett MCP-flöde ingen annan känner till. Organisationen ser inte risken förrän något når produktion. Spår 4 ger ramverket för att stänga det gapet systematiskt.

Vad du tar med dig

Guider för det här spåret

Spår 4 · 3 delar

Skills as Governance

En serie i tre delar för tekniska ledare. Distribuera skills över ett team via git, versionering och granskning, och styra ett skill-bibliotek på organisationsnivå som ni kan leva med.

Börja serien →

Läsning för arkitekter och CTO:er

Spår 4 i workshop-format

En djupdykning för tekniska ledare. Styrningsramverk, säkerhetsarkitektur och konkreta beslut om hur er organisation äger AI-användningen framåt.

Längd: 7–9 timmar

← Alla spår